未來云校:“職”成機遇,“育”見未來
隨著社會經濟、技術的高速發展和社會分工的精細化,在更多行業縱向深入發展的背景下,新的崗位供需、新的產業模式、新的數字化和營銷手段正在誕生和演化,“新職業教育”這一概念應運而生。
新職業教育的“新”體現在何處?
未來云校認為,主要體現在教學內容、教學形式與目標人群三個方面。
01教學內容
從提升職場硬實力延伸為泛職業軟技能培訓
02教學形式
從線下固定時間、場所到云課堂在線教育、碎片化學習
03目標人群
從傳統職校青年到覆蓋16~60歲年齡的廣泛職業群體
從2.43億到7.75億,新職業教育培訓的潛在人群有多大規模?
傳統的職業教育僅覆蓋職校體系中的學生,規模約為2.43億人,而新職業教育則進一步覆蓋了20~60歲的在職學習人群。
盡管從目前來看,年輕人仍然是教育培訓市場的主力消費群體,但中老年群體仍然不容忽視。隨著人口紅利的消失殆盡和國民健康水平的提高,退休年齡推遲,職業生命也因此獲得延長。
20歲人群尋求學歷提升,如專升本;30歲人群致力于提升專業技能,如考取專業資格證;40歲人群研究如何進行高效的企業管理,如企業培訓;50歲的人群開始拓展生活技能,如育嬰、插花。
根據最新開展的全國第七次人口普查數據,當前職校中的學生規模僅為2.43億,但當年齡段拓展到60歲群體時,這一教育培訓市場潛在規模將達到7.75億。
未來云校認為,在當前時代背景下,新職業教育成為了面向更廣泛年齡階段人群的終身教育。
易付費,但需求多元,有經驗的K12教育從業者會發現,新職業教育群體的付費可能性往往更高。
從決策路徑來分析,這是因為在新職業教育培訓市場中,課程的使用者、直接的購買者、最終的付費者通常是高度重合的。而在K12或其他培訓市場中,課程的使用者是孩子,幾乎沒有最終決策權和付費能力,而直接購買者往往還需要家庭商議共同作出付費的決定。以上任何一個環節出了問題,付費行為都會終止。
決策鏈的極大縮短,促成了其更高的付費幾率。
但是,從事新職業教育培訓也有著更高的門檻——多樣化的課程需求。
對比k12教育固定化的幾門課程,新職業教育培訓則涵蓋了工作職場的方方面面,從傳統的學歷提升,到各行各業的資格證,乃至興趣領域的插畫面點,與此同時,還要緊隨國家新興職業發展目錄隨時更新,如全媒體運營師、碳排放管理師等。
培訓機構所能提供的課程廣度,決定了它所能容納的最大市場規模。
未來云校認為,培訓機構擁有范圍廣、質量高的云端課程,將能夠有效提升機構的服務范圍與營收能力。
課程是掌握未來的核心,從歐美、日韓的發展歷程來看,存在著這樣的一個發展趨勢:當一個群體中整體受教育水平不斷提高時,他們對于職業技能提升和職業培訓這一塊兒的教育需求也會擴大。
當下,隨著各項政策的不斷落地,學員人群需求的變化、社會就業環境的變化,新職業教育培訓已經在政策和市場的雙重利好驅動下向我們走來。
新職業教育培訓面臨更加細分的市場和群體,在教研上更加需要精細化和個性化,各地域、各品類之間的運營管理方式也不盡相同,因此需要相對完整的課程研發、組織管理和資源整合能力。
未來云校作為深耕十年的老牌教培行業解決方案服務者,致力于為教育機構提供低成本的在線教育解決方案。
截至目前,未來云校課程開發已覆蓋財會類、金融類、工程類、醫藥類、技能類、公職類、學歷類、資格類八大類數十項國家統考課程,擁有豐富的題庫和配套講義,并且能夠根據課程需求,定制化進行課程的研發、設計、錄制,為培訓機構提供最具有競爭力的“武器”。

